Ons werk draait om samenwerken. Samenwerken binnen ons eigen team, en samenwerken met mensen binnen een project. En dat gebeurt op professionele en collegiale basis. Hiërarchie speelt daarin nauwelijks/geen een rol. Maar dat kan wel eens lastig zijn. In het kader van professionele en persoonlijke ontwikkeling volgden Michiel Groeneveld en Sjoerd Ensink de training Leidinggeven zonder macht. Die ging in hoofdzaak om hoe je de regie kan nemen en hoe je mensen in beweging krijgt. Michiel vertelt: “We leerden bijvoorbeeld over de vier stijlen van leidinggeven: instrueren, begeleiden, steunen en delegeren. En over wanneer je die inzet. Ik heb de neiging om te denken dat ik het zelf beter en sneller kan. Dan stap ik van ‘begeleiden’ soms direct over naar ‘delegeren’ en sla ‘steunen’ over. Ik leerde dat het beter is om samen het waarom en het wat te bespreken, zodat collega’s ook begrijpen waarom iets nodig is.” De opleiding leidt tot betere teamefficiency en het maakt het samenwerken met elkaar beter. Perfect passend bij onze slogan ‘Reaching the top together’.
